Huisvesting
Groei of stabilisatie? Specialisatie of een brede doelgroep? Huur of koop? Groepswonen of individueel wonen? Kleinschalig in de wijk of grootschalig op het instellingsterrein? Nieuwbouw of renoveren? Een nieuw verzorgingshuis of inzetten op VPT?
Aanbieders in de zorgsector dragen in toenemende mate risico voor de investeringen in hun huisvesting. Risicoloos bouwen verandert gaandeweg in risicovol ondernemerschap. Dat kan niet zonder een samenhangend vastgoedbeleid én inspelend op de toekomst van zorgorganisaties.
Optimalisatie van waarde. Beheersing van kosten en risico’s.
Carante Groep Huisvesting verbindt, ondersteunt en adviseert. Vanuit een heldere visie: vastgoed is ondersteunend aan de zorgdoelstellingen. De verantwoordelijkheid voor vastgoed blijft waar deze hoort, binnen de deelnemende organisaties zelf.
Wij hechten aan de eigen verantwoordelijkheid van de ASVZ. Maar het gebruik van het ISO systeem van Carante Groep geeft ons een solide basis en we kunnen terugvallen op de deskundigheden binnen Carante Groep. Daarmee doen we het toch samen. Daar investeren wij ook in. (Ronald Jongejan, hoofd huisvesting, ASVZ)
